Technik verstehen. Prozesse verbessern. Veränderungen umsetzen.
Seit mehr als 25 Jahren arbeite ich in technischen, maritimen und IT Organisationen. Vom Servicetechniker über Inbetriebnehmer über internationale Führungspositionen bis hin zu Projektmanagement, Engineering, Digitalisierung und strategischer Organisations- und Produkt- entwicklung.
Heute unterstütze ich Unternehmen als Interim Manager, Projektleiter und Berater dabei, technische Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen, Prozesse effizienter zu gestalten und Digitalisierung mit messbarem Nutzen umzusetzen. Dabei spielt die technische Tiefe in Verbindung mit der Führungserfahrung in Großkonzernen eine wichtige Rolle.
Mein Ansatz
Viele Beratungsprojekte scheitern nicht an guten Ideen.
Sie scheitern an der Umsetzung.
Deshalb liegt mein Fokus nicht auf PowerPoint-Präsentationen, sondern auf praxisnahen Lösungen, die im Tagesgeschäft funktionieren.
Ich verbinde dabei vier Perspektiven:
Techniker
Fundierte Erfahrung in Schiffsautomation, Energie- und Automatisierungssystemen, Navigation, Kommunikation, IT-Infrastruktur und technischen Betriebsprozessen.
Projektmanager
Steuerung komplexer Projekte, Umbauten, Betriebsübergänge, Serviceorganisationen und Transformationsvorhaben.
Führungskraft
Internationale Führungsverantwortung mit Teams von bis zu 50 Mitarbeitenden und umfangreicher Budgetverantwortung.
Digitalisierer
Aufbau digitaler Prozesse, Wissensplattformen, Reportingstrukturen und datenbasierter Entscheidungsgrundlagen.
Warum maritime Projekte meine besondere Leidenschaft sind
Die maritime Welt begleitet mich seit Beginn meiner beruflichen Laufbahn (und auch beim segeln im privaten Umfeld).
Von der Inbetriebnahme von Schiffsautomationssystemen über Navigation und Kommunikation bis zu Führungsrollen in internationalen maritimen Organisationen durfte ich nahezu alle Perspektiven ausgiebig kennenlernen.
Besonders faszinieren mich die Herausforderungen moderner Flotten:
- wachsende technische Komplexität
- steigende Anforderungen an Verfügbarkeit
- Fachkräftemangel
- Digitalisierung von Betrieb und Wartung (remote support, cyber security)
- Integration unterschiedlicher Systeme und Hersteller
Aus dieser Leidenschaft heraus entstehen heute neue Konzepte für digitales Wissensmanagement und herstellerunabhängige technische Supportlösungen.
Wofür ich stehe
Pragmatismus
Lösungen müssen funktionieren, nicht beeindrucken. Jeder kann einfache Dinge komliziert machen.
Transparenz
Klare Kommunikation und nachvollziehbare Entscheidungen.
Verantwortung
Ich übernehme Verantwortung für Ergebnisse, nicht nur für Empfehlungen.
Nachhaltigkeit
Verbesserungen müssen langfristig wirken und von den Mitarbeitern akzeptiert werden.
Persönlich
Wenn ich nicht gerade an Projekten arbeite, verbringe ich meine Zeit gerne auf dem Wasser, beim Dart oder Bogenschießen, sowie mit technischen Projekten rund um Automatisierung und Smart Home. Die Begeisterung für Technik begleitet mich beruflich wie privat, das kann ich nicht leugnen.

